کمی به دیگران جا بدهیم

درتمامی کشور های صنعتی جوانان می آیند و میان سالها رفته رفته جای خود را به انان می دهند در کشور ایران علی رغم تلاشهای شکوهمند گاهی در بعضی از عملکرد ها  کار های بر عکسی را شاهد هستیم شاید به کار گیری مهندسی معکوس باعث گردیده که کار هایمان  اینگونه برعکس جلوه کند.
در شرکت های بسیاری مخصوصا  ...  شاهد رشد تک محوری و یا تک وجهی می باشیم
در بخش فروش در بخش تولید در بخش دیگر حتی زیر مجمو عه نیز شاهد این هستیم که در هر تصمیمی یک نفر نقش بسزایی دارد در صورتیکه مدیریت عامل بر این اندیشه است که باید میدان را برای جوانان تحصیل کرده  بازگشوده و به انان فرصت داد تا از اندیشه های خود استفاده کنند نظارت تا حدی خوب و مفید است اما از اینکه در هر تصمیمی دخالت وجود داشته باشد دست و پای تصمیم گیرنده بسته خواهد شد به طور مثال فرض بگیریم که در تصمیم فروش محصول و یا ساخت محصول هیچ کس نتواند از خود نظری ارایه بدهد گوش ها و دهان به یک نقطه خیره بماند و انتظار بکشد که فرد کنترل کننده از فاصله دور   چه تصمیمی اتخاذ می کند نظارت خوب است اما اگر بیش از حد تعادل باشد بدون شک نظارت نیست بلکه ....
یکی از نشانه های شجاعت در انسان واگذاری تصمیم به هم ردیفان است
به قول معروف اگر در یک محیط همه یک جور فکر کنند در ان محیط کسی خیلی فکر نکرده است .
تا نفسی دیگر حق یارتان.